2005年06月29日

デジハリ大学「リサーチ&プランニング」 第8回講義録

今日のテーマは簡単な企画書の作り方。

企画書を一度も書いたことがない学生が大半であることを前提に、まずは一度、簡単なものを作成してみることを体験してもらいました。

最初に私自身が作成し、実際に仕事で大きな目的を達成した本物の企画書を画面で紹介しました(ここには公開できませんが)。今回の授業内では、本格的な企画書ではなく、一枚企画書に取り組んでもらうことにしました。

参考書は以下のものを採用し、このフォーマットに従って個人及びグループで書いてもらいました。

・鉄則!企画書は「1枚」にまとめよ
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000575.html
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1 タイトル わかりやすく
2 サブタイトル 気になるキャッチフレーズ
3 目的 結局何がしたいのか1行で
4 サブ目的 箇条書きで補足する
5 理由 数字や事実を使って根拠を示す
6 予算 いくら必要なのか、ケタを見積もる
7 現状 現状までの努力を書いて後一押しあれば
8 要望 具体的に何をして欲しいか

サンプルとして上記書評ページにある、私が作成した一枚企画書も例示しました。

今回の具体的なテーマとしては下記の状況を設定しました。これは受講生のひとりが本当に置かれている状況をモデルにしています。

WG:「こちらデジハリ放送部」

デジハリ大学にラジオ放送局を作りたい
現状は機材も予算も実績もない
未経験だが情熱ありの部員が5人
あなたは初代の部長に選ばれた

十分な予算や機材を獲得するための
「一枚企画書」を作成する

そしてグループ発表。

学生の発想としてよかったもの。

・アキバ発の萌え文化を発信するインターネットラジオ局
・英語講師と連携して日本語・英語の同時放送
・メイド喫茶番組「ご主人様、お帰りなさいませ」
・俺様を出演させろ的プレゼンテーション

はじめての企画書にしては各グループ、見所のある仕上がりになっていたと思いました。
さて、このテーマ、真面目に考えると、今話題のPodcastingと絡めたり、デジタルラジオ放送局に売り込んだりと、展開は面白そうです。デジハリといえば、こんな話題もあるのです。

・2006年デジタルラジオ開始に向け、エフエム東京ら63社がフォーラム設立
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/06/07/7920.html

こんなところにデジタルハリウッドの杉山校長先生が登場しています。


7日、「デジタルラジオニュービジネスフォーラム」が設立された。2006年に前倒
しされた地上デジタルラジオ放送の開始に向け、受信端末や新サービスについて
12月31日まで研究・開発を行なう。フォーラムには、エフエム東京やジャパンエ
フエムネットワークス、TBSラジオ&コミュニケーションズなどの放送事業者に
加え、松下電器産業や日産、本田技研など現時点で63社が参加する。

 デジタルラジオは、現在アナログテレビが使用しているVHF帯の周波数を利用し
、専用端末向けに高音質なデジタル音声放送や簡易動画放送、ネットワークと連
携したサービスを提供する次世代ラジオ放送だ。

フォーラム代表にはデジハリ杉山氏。

ここらへんをねらうといいのじゃないだろうか、と思います。

来年からいきなり番組をデジタルラジオでもてたりして!




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2005年06月28日

広い宇宙に地球人しか見当たらない50の理由―フェルミのパラドックス

・広い宇宙に地球人しか見当たらない50の理由―フェルミのパラドックス
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知的好奇心をかきたてられて大変面白い一冊。

「みんなどこにいる?」と科学者フェルミはつぶやいた。

宇宙には無数の星が存在しているのだから、地球外文明(ETC)との遭遇がもっとあってもよさそうにも関わらず、私たちはまだ隣人の存在を一度も見つけることができていない。これがフェルミのパラドクスで、数々の科学者がこの難問に挑んできた。

発達した通信能力をもった地球外文明は銀河系にいくつあるか、を表すドレイクの公式は、このフェルミのパラドクスを解く鍵となると考えられている。

N=R×fp×ne×fl×fi×fc×L
N    発達した通信能力をもった地球外文明は銀河系にいくつあるか
R    銀河系で1年に星が生まれる確率
fp 惑星を持つ恒星の割合
ne 惑星を持つ恒星のうち生命を維持できる環境を持つ惑星の数
fl 生命が維持できる惑星のうち、実際に生命が育つ割合
fi その惑星のうち生命が知的能力を発達させる割合
fc そのうち恒星間通信ができる文化が発達する割合
L    そのような文化が通信を行う期間の長さ

私もこの本を読む前にひとつ自分なりの答えを作っていた。それはこういうもの。

人類のような高度な通信技術を発達させた文明が生まれる確率はとても低い上に、その存続は宇宙の時間では一瞬に等しい。だから、稀に高度な文明が出現しても、二つ以上の文明が近接した時間と領域で通信を交し合うことは極めて珍しい。だから、まだ人類は隣人を見つけることができていない。(だが、運がよければ私たちの時代に見つかるだろう。)

さて50の理由を読んでみると、この仮説もまんざら的外れではなかったようだが、考えたこともなかった理由が3分の1くらい含まれていて、科学者たちの発想の豊かさに驚かされた。

この本では著者が選び抜いた50の理由が以下の3つのパターンに分類されている。

1 実は来ている
2 存在するがまだ連絡がない
3 存在しない

1の実は来ているでは、私たち自身がETC由来の生物だという仮説から始まって、地球はETCの動物園で観察者たちは見つからないように隠れている動物園仮説のような奇抜なアイデアもある。天空はETCによって作られたプラネタリウムなのだという似た案もある。

2の存在するがまだ連絡がないは数が多い。星の距離があまりに遠いこと、こちらに到達するまで時間がたっていない、信号は送られているが聴き方がわからない、向こうは別の数学を持っているなど。面白いところでは、ETCの多くが宇宙など興味がなく、自らが構築した仮想世界にハマっている(ネットを泳ぎ回っている)説や、皆殺しエイリアン集団に察知されるのを恐れて臆病になり通信をしていない仮説など。

3の存在しないは、そもそも人間がいるから観察できる宇宙が存在できるとする人間原理説から始まって、われわれが生命一番乗り説、生命の誕生は極めて珍しい、人間並みの知能はめったにない説、技術の進歩は必然ではない説などがある。

多くの説は、ドレイクの公式の各変数の大きさについて語っている。変数は科学的に検証すればするほど、見積もりよりも小さいことがわかっていく。地球ができて生命が生まれ、知的生命として発達し、現在の文明があること自体が極めて稀な偶然の連続の産物であり、このような状況が近隣で発生することは難しそうなことが分かっていく。

そして、この本の真骨頂は50番目の理由として著者の結論「宇宙にはわれわれしかいない」を書いたこと。著者は50の理由のうち、支持できる仮説をいくつか取り上げて、その掛け算で、ドレイクの公式を解こうとした。すると、各パラメータの数字はあまりに小さくて、答えは1。つまり、われわれしか存在し得ないという合理的な結論にたどりつく。

エイリアンはいる(いた、あるいはこれから生まれる)が、結局、私たちは会うことができない。その通信を受け取ることも永遠にない、という寂しい結論である。だが、Xファイルファンの私にもまだ希望はありそうである。

この本で面白かったのは何度も出てくる「フェルミ推定」の方法論。未知の数字のおおよその大きさを求める工夫。「シカゴにはピアノ調律師は何人いるか?」だとか、「世界中の海岸にある砂浜の砂粒はいくつくらいか」、「カラスは止まらないでどのくらい飛べるか」などの質問に対して、おおざっぱな桁レベルの答えをどうやって見積もるかのノウハウである。

宇宙についてはほとんどのことが未知なので、いかに科学的に出された数字といえど、各変数の大きさはフェルミ推定式な概算見積りでしかない。そのレベルでの概算でも、「われわれしかいない」という答えが出たというのは説得力がある。

だが、この答えを否定するのは難しいようで簡単だ。ETCの電波が今日や明日、特定されてしまえば、破られる。「宝くじに当たる確率は、当たるか、当たらないかの2分の1だ」と言った友人がいたが、この問題についてはそういう答えもありだろう。

本当は事実を合衆国政府が隠蔽しているだけなのだけれども。

The Truth Is Out There.

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2005年06月27日

ビル・ゲイツ講演「マイクロソフトセミナー〜次世代検索を語る〜」を聴く

赤坂のホテル・ニューオータニで開催されたビル・ゲイツ講演会「マイクロソフトセミナー〜次世代検索を語る〜」に参加してきた。

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講演の内容は下記のニュースサイトが詳しい。ビルゲイツが次世代検索を語るというタイトルだったので期待していたが、結局は、既に発表済みのデスクトップ検索やツールバーのプロモーションがメインだった。

・「検索はURLだけでなく“答え”を直接表示する時代に」ビル・ゲイツ氏
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/06/27/8170.html


講演会の後の懇親会(ビルゲイツは不参加)では、広告業界の関係者が多かったようだ。塚本事業部長からの挨拶と、日本のR&D部門のリーダー紹介(元Gooの浅川氏ら)、日本の現社長マイケル・ローディングの社長交代と本社のVP就任挨拶などがあった。社長交代については既に発表済みの事実。

・マイクロソフト日本法人の社長交代へ
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/04/20/7355.html

講演会では、米国の実験サイトStart.comが紹介されていた。

新しい検索技術のデモサイトStart.comはこちら。

・start.com
http://www.start.com/myw3b/

上記ページが表示されない人は、
http://www.start.com/3
から5つの質問に答える必要あり。

モジュールを編集して、パーソナライズできるポータルサイトであるが、同様のものをGoogleも最近、発表していた。自然文検索機能「MSN Answers」、地理的な条件で検索する「Virtual Earth」なども紹介されたが、これもGoogleの発表が印象にある。結局、何をやっても今はGoogleの追随に見えてしまうのが残念だった。

マイクロソフトリサーチではこれらと同種の技術のプレゼンを何年か前にやっていたものもあるし、衛星写真を使った地図検索ではTerraServerもGoogleより遥かに先行していた。デスクトップ検索にせよ、技術的には前からやっていたのに、後出しになっている感がある。

次世代WindowsのLonghornというジョーカーカードが切られるまで、当面、Google、YAHOO!、MSNの検索サービスのデッドヒートは決着しない感じである。記者の方々ともお話したが、今日の検索の講演はビル・ゲイツ登場以外ではこれといった新情報はなかった。マイクロソフトとしては、隣の会場で発表した東芝との提携ネタの方が、メインであったようだ。

・ビル・ゲイツ氏来日--まずは東芝と握手でHD DVDなど協業関係強化を発表 - CNET Japan
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20084783,00.htm

・ITmediaニュース:HD DVDプレーヤーにWindows検討 東芝とMSが協業強化
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0506/27/news061.html

検索については、私は先日、CNETのイベントで「サーチエンジン 2.0」という言葉を造ってみた。次世代検索について各社の考えをキーワードレベルで聞こうという試み。短時間だったので深くは突っ込めなかったが、各社の姿勢というか、対Google戦略における差別化手法は少し見えた気がした。

最も感動したのはヤフーの井上氏の「キーワードを入力したら、そのサイトが生成されてしまうくらいの斬新さがあってもいいのではないか」というアイデア。答えを見つけるのではなくて、答えを作ってしまうというのが、究極の答えなのかもしれない。

・国内検索事業者が語る“サーチエンジン 2.0”とは
http://bb.watch.impress.co.jp/cda/event/10027.html


インターネットの最新動向をテーマにしたイベント「CNET Japan Innovation Conference 2005 Summer」が20日、都内で開催された。「ユーザーが求めるサービスを探る――サーチの未来」と題されたパネルディスカッションでは、業界のキーパーソンらが検索エンジンの未来像を議論した。

 出席者はヤフーの井上俊一氏(リスティング事業部検索企画室長)、NTTレゾナントの国枝学氏(ポータル事業本部メディア事業部検索担当部長)、アスクジーブスジャパン取締役・COOの樋口将嘉氏の3人。モデレーターは、自身も検索エンジンの開発に携わった経験があるというデータセクション代表取締役CEOの橋本大也氏が務めた。

関連:

・バルマー講演で気になったことを調べてみたらMyLifeBits
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000488.html


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2005年06月26日

デジカメ写真をパノラマ化するPhotoPanorama

・Photo Panorama
http://www.vector.co.jp/soft/dl/win95/art/se320426.html
photopanorama01.jpg

普通の写真を引き伸ばして、パノラマ写真風に変形させるフリーソフト。ただ横長に引き伸ばすのではなく、画面を細かく分割し、伸縮しても目立たない箇所を指定して引き伸ばす。小さな被写体のない箇所や、斜めの直線のない箇所等が良いらしい。

伸縮させたくない箇所にロックをかける、伸縮の率を平滑化する、などの機能もある。こうして調整を行っていくと見事に普通の写真がパノラマ化する。画面の端の風景は引き伸ばしても、ほとんどわからないことが多い。プレビューでうまく処理できたら最後に横幅を指定(160〜3200まで指定可能)すると、JPEGファイルが保存される。

使用前

使用後

デジタルカメラ写真に迫力が足りないときに使ってみるとよさそう。

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2005年06月25日

ウィンドウを折り曲げてファイル操作 折り窓

・折り窓
http://www.kmonos.net/lib/orimado.ja.html
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ドラッグアンドドロップならぬフォールドアンドドロップというウィンドウの操作概念が発明されてWebで公開されている。ウィンドウを折り曲げる、めくる、という新しいGUI操作を取り入れることで、

・Fold n' Drop Page
http://liihs.irit.fr/dragice/foldndrop/

このフォールアンドドロップを実装したのが折り窓。たとえばウィンドウ間でファイルをコピーや移動させたいとき、邪魔なウィンドウを移動させたり、最小化させる必要が出てくる。するとユーザは何度もクリックとマウス移動を繰り返さないといけない。フォールドアンドドロップを使うと、邪魔なウィンドウの端を折り曲げてめくることで、移動先スペースに容易にアクセスできる。

使用方法を説明書から引用。


2.使用方法
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 1.OriMado.exe を起動。
 2.タスクバーに常駐するはず。タスクバーのアイコンをクリック
   すると出てくるメニューで終了できます。
 3.常駐してる間は、マウスのボタンが押下した状態でカーソルを
   【ウインドウ内からウインドウ端へ】近づけると、ウインドウ
   の端がめくれるようになっています。そのまま【ウインドウ外
   へ】マウスを動かすとめくれた窓は元に戻りますが、めくれた
   状態で【ウインドウの内側へ】マウスカーソルを動かすと、
   ぺらぺらっと窓がめくれていきます。

言葉で読むより実際に使ってみると簡単に理解できる。とても斬新で楽しい。

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2005年06月24日

キレイに簡単にPCテレビ録画 MTVX2005

・MTVX2005USB
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MTVX2005USBは、カノープスのUSB接続の外付けテレビチューナーユニット。ハードウェアエンコーディングでPC側に負荷をかけることなく、MPEG2録画ができる。早速、会社マシンのノートパソコン(1.2Gヘルツペンティアム)に接続してみた。

私は複数のチューナーカードを試しているが、この製品は映像がキレイというのが第一印象。ソニー製のチューナー部、画質補正機能 (3D Y/C分離、3Dノイズリダクション、ゴーストリデューサー)搭載で、画質の補正機能が強力。チャンネルを変更して数秒で補正回路が発動して、最適化されるのが、目で見てよく分かる。外付けで電気ノイズが少ないのも理由かもしれない。

ユーザの視聴、録画、ファイル管理をするソフトウェアとして、FEATHER2005が用意されている。他者のソフトと比較すると機能的にはシンプル。ユーザインタフェースは、最近、ソニーが自社製品に搭載を進めているXMBに似ている。操作はメニュー数が少ないこともあって快適に行える。

feather2005.gif

・SONY WEGA | 体験!XMB
http://www.sony.jp/products/Consumer/wega/xmb/ソニーのインタフェースXMB

FEATHER2005にはテレビ視聴と録画ファイル管理のTVモード、VIDEOモードの他、音楽ファイルを管理するMusicモード、画像スライドショーも可能なPhotoモードがある。マルチメディアファイル全般を統一インタフェースで管理できる。

ユニークなのはNetworkモード。もう一台、LANにつながった別のPCにもFEATHER2005をインストールすると、MTVX2005USBの映像をリモートマシンでも視聴できる。これがあれば、テレビアンテナに近いデスクトップPCにMTVX2005USBを接続しておき、アンテナから離れた場所でもノートPCで視聴できる。

FEATHER2005には動画をDivX、SD-VIDEO(携帯電話)などの他形式へ変換するコンバータ機能は搭載されていない。よりリッチな機能は、XPACKという別売りオプションパックにまとめられているようだ。専用リモコンも販売されている。

・XPACK2 X Pack 2
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高圧縮フォーマット変換ツール「X-TransCoder」、DivX変換など。

・CRM2005 リモコンユニット(「MTVX」シリーズ用)
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汎用プログラマブルリモコンとしても利用可能。

基本的にテレビ番組表ベースの録画はソニーTV王国などのiEPGサイトを利用する。番組表サイト側の機能を連携させれば、携帯電話からの番組表チェックと自動録画予約にも対応する。

全体的には遊びが少ないのがちょっと残念だが、キレイに録画が簡単にできるという点で、とても良い定番製品だと思った。

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2005年06月23日

組織を変える〈常識〉―適応モデルで診断する

・組織を変える〈常識〉―適応モデルで診断する
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「組織の常識は世間の非常識」という状況になぜ陥ってしまうのか、理論的でありつつ、やさしく解説した組織論の本。最近のNHKや三菱自動車、社会保険庁のような組織の常識の破綻がなぜ起きるのか、不確実な現代を生き抜く強い組織はどういう組織かを適応のモデルを使って論じる。

■頑健な共有意味世界に生きる組織と適応性

まず組織の必要条件として「意味世界の共有」があると定義される。

「組織が共有する意味世界は、それに関与する人びとの交代によって左右されないいわば頑健性がある」

それは一般に組織の中で、常識と呼ばれ、具体的には

「常識とは、”かなり共通の対人経験”を有する人びとが客観的だと同意する事柄である」

とされる。ただし、この常識は外部の現実世界のそれと異なる。組織はそれが生きる環境自体を仮想的に創造して、組織の常識を作り出し、その内部に生きるという。


組織によって主体的に想像された環境像が実際の環境を創造し、その創造された環境が今度は組織を拘束するのである。これが常識の環境捏造性である


動植物が環境に受動的に適応するのに対して、人間組織は自らが捏造した環境に適応するのである。

組織の常識に反する新しい事態が起きると、不安になり、コミュニケーションが常識を疑う相互了解を形成する。その結果、常識の信頼性が下降して、捏造された環境自体が力を弱める。逆に言えば捏造環境が成長している間は、組織の常識も成長する。これが組織の適応モデルだという。

■未練のハードルと臆病のハードル、組織に4分類

しかし、組織が長年かけて築いた常識を、一度限りかもしれない新しい事態をきっかけにそのたび作り直していては、組織は安定することができない。過去の成功から学び取った知識はまだ有効であるかもしれないからである。そこで、組織の適応には二つの機制が存在する。

1 「未練のハードル」
不安が増大してもとりあえず今の常識を信頼しようとする機制

2 「臆病のハードル」
今の常識が軽々しく疑われたり批判されるのを避ける機制


この二つの機制により「適応は適応可能性を排除する」のである。

そして著者は、適応のハードル1と2をXY軸にして組織を4つに分類する。

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この4類型からどの適応モデルが望ましいものかを決めるには、最大利得または最小損失を理想とする意思決定論ベースの現代経営学では不足であると著者は論じる。利得の確率が不明な不確実な状況下では、どの適応モデルも同様に長所、短所があり、優劣が決定できないからだ。

そこで、著者は意思決定以前の認識の段階での適応モデルの強さを考えるべきだとし、

・組織は多様性に富んでいなければならない(必要多様性)
・よく行為する組織はそうでない組織より認識に優れる(行為の重要性)

という二つの着眼点から、現代の組織として望ましいのは試行型、性急型、慎重型、鈍重型の順であると結論した。つまり、矛盾、言行不一致、ちゃらんぽらんが、首尾一貫、言行一致、真面目に勝るということになる。

過去の経験から学びすぎず、適当に”遊び”のある組織が適応上は強いのだ。いろいろな意見を内側で活発にぶつけながらも、同時に半歩先を行く取り組みには速い、そんな組織が理想だというのは、かなり妥当な結論だなと思った。

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2005年06月22日

デジハリ大学「リサーチ&プランニング」 第7回講義録

今回のテーマは「グループで考える技術」でした。

内容は以下の通りで、

・前回のアイデアマラソンは主に個人の発想メソッド
・今日はグループでひとつの問題について考える方法を知る
・代表的な技法「ブレインストーミング法」を身近なテーマで体験する

授業時間に著名な映画「キューブ」監督が来校しており、出席者を奪われるという困った状況でもありましたが、授業後アンケートは比率ベースで、過去最高(前回)の満足度記録を塗り替えたので、まあよしとしましょう。

メインはブレーンストーミングを本当に体験してみるというセッションでした。テーマは以下の通り。

・「デジハリ大学向上委員会」
 ブランド価値を高める戦略

目的:デジタルハリウッド大学のブランド価値を向上させる戦略を考える

内容:デジハリのブランド価値に関係する要因を自由に発想する

ブレーンストーミング法の体験

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各グループともに30から50個のブレストリストを25分間でリストアップできており、優秀でした。内容も皆さん、関心が深かったのか、授業後に結果を書いた模造紙を大学事務局に渡したところ、スタッフの方々に感心して眺めて頂きました。


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ブレーンストーミングは、一般的なルールを採用し、

・基本ルール
他人の意見を批判しない
自由奔放に発想する
質より量を重視する
他人のアイデアを発展させる

でしたが、ブレストのリストが出来上がった後に、一人当たり25ポイント(一項目当たり上限5ポイント)を自分が重要だと思う項目へ割り振り、合計ポイント上位5つをカードに書き出し、各グループリーダーに発表してもらいました。ブレスト後に何をすれば良いかの体験でした。その他の応用事例としてSWOT分析とシナリオプランニング法の概略を説明しました。

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最後にその他の多様な発想法や支援ツールをざっと紹介して授業は終了。使ったプレゼン資料を以下に公開します。




この資料はパワーポイントを「いきなりPDF FlashPaperでFlashに変換しています。PDF版はこちら

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2005年06月21日

本当に女帝を認めてもいいのか

・本当に女帝を認めてもいいのか
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もやもやがかなり氷解した本。

この本のタイトル「本当に女帝を認めてもいいのか」に対して「どうして認めてはいけないのか?」、その根拠が知りたいと思って読み始めた。歴史上、女性天皇は何人もいたし、象徴天皇制に移行し、男女の機会均等が常識の現代において、女性の天皇を認めないのはナンセンスではないか、と考えていた。慎重派が女性天皇を認めない根拠を知りたかった。

ところでそもそも前提を私は勘違いしていた。

現在の皇室典範では、今上天皇の後には皇太子が皇位につく。そして、次の代は皇太子にも秋篠宮にも男子がいないので、秋篠宮が皇太子になる。その次の代は秋篠宮家が主流となって皇位を継承していく。だから、その段階では皇位継承順位の第一位は眞子様であって、愛子様は第3位になる。眞子様、愛子様の順位を逆に考えていた人は結構いるのではないだろうか。おやおや、とまず思った。

そして保守系の慎重派が、眞子様、愛子様が天皇になること自体に反対しているわけではないことも意外だった。女性天皇が問題ではなくて、女系天皇が誕生することを主な問題にしているのである。眞子様のこどもが天皇になるということは、男系から女系への移行となる。

この男系から女系への移行が天皇制が始まって以来の125回の引継ぎの歴史上、一度もなかったことらしい。歴史上、8人10代の女性天皇はいたが、すべてが「男系の女子」で男系男子が幼少などの理由での中継ぎ役を務めていた。つまり、本人は女性でも男系であることが重要だったのだ。

さらに男子直系を守るために、男子がいない場合、庶系継承(側室の子ども)と傍系継承(男系での近親)という工夫を使って男系を厳守してきた歴史がある。傍系継承では時には女系を避け、10親等も離れたほとんど他人に継承した例もあったという。そこまでして男系にこだわってきたわけである。

共同通信の世論調査では、昭和50年には天皇は「男子に限る」が54.7%。平成13年には15.3%。「女子でもよい」は昭和50年に31.9%、平成13年に71.2%であるそうで、世論は女性天皇の登場を支持している。

だが、「百二十五回も一度の例外もなく同じことを繰り返してきた。しかもかなりの無理をしてまで。ということは、これはもう動かしてはならない原理と考えるべきではないのか。合理的な理由は分からないが、歴史上一貫してそうしてきたことの事実の積み重ねの重みを現代人は感じるべきではないか」

というのが著者の主張である。

科学的には、男子直系とは男性染色体(XY)、女性染色体(XX)のうち、Y染色体を受け継いでいく唯一の方法になっている。理論的には神武天皇や日本武尊や聖徳太子と同じY染色体を受け継いでいるはずである。

脈々と受け継がれてきた男子直系の皇統という名のY染色体は、オリンピックの聖火リレーみたいなものと考えることができそうだ。たくさんの人が大事に守ってアテネから運んできた努力の後、今、自分に手渡された聖火を、何かの理由があるからといって、ライターでつけなおしてよいのか、が問われているのかもしれない。

歴史は人が作るものなのだから、後世にきちんと説明できる理由と国民的なコンセンサスがあれば、長年の伝統を変えるときがきてもおかしくはないだろう。ただ、その議論の場である有識者会議のメンバーがこの問題の専門家といえないこと、欠席者もいたりして真面目に議論されていない節があることなどを著者は批判している。

・皇室典範に関する有識者会議
http://www.kantei.go.jp/jp/singi/kousitu/
顔ぶれや毎回の議論の内容が公開されていて読み応えあり。

また、今後男子直系を守るために一度廃止した宮家を復活させよなどの提言をしている。いまや少数保守派の著者の意見に賛同するかどうかはともかくとして、女性天皇問題の議論がデータも使って、うまくまとめられており論旨も明確である。面白い本。

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2005年06月20日

パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す

・パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す
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■パーソナルブランド(自分ブランド)の時代

著者はパーソナルブランディングのセミナー(2日で30万円)を年100回開催している、この分野の第一人者らしい。

・Personal Branding - Personal Marketing - Peter Montoya
http://www.petermontoya.com/

この本においてパーソナルブランドは、価値、能力、行動を象徴するものであり、「あなたは誰なのか、あなたは何をしているのか、あなたが他人と違うところ、あるいはターゲットとするマーケットに対してどんな価値を提供するのか。」を伝えるものであると定義される。

「ブランドを明確にすれば、ブランドはあなた自身を明確にする」

そしてパーソナルブランドは次の3つの印象をターゲットに与えるものとされる。

1 差別化
2 優位性
3 信憑性

パーソナルブランドに力を与えるものは、

1 感情的なインパクト
2 一貫性、
3 時間

で、つまり、肯定的な強い印象を引き起こすブランドメッセージを、一貫して長期間にわたって、繰り返し送り続けることが大切なのだそうだ。

この本のメインは成功するパーソナルブランドの作り方で、それは以下の8つのチャネルの使い方ノウハウでもある。

・得意先からの紹介
・プロフェッショナルからの紹介
・ダイレクトメール
・ネットワーキング
・セミナー
・PR
・ウォームコール(電話)
・ウェブサイト

企業と同じように個人のパンフレットやロゴも作れという。プロフェッショナルであれば能力があるのは当たり前で、能力よりも、他者に与える直感的な印象や、人間関係を重視すべきだとする。

そして、自分のパーソナルブランド構築にどれだけの費用を投じるべきか?。答えは収入の15-25%。かなり大きな比率である。

■ブログはパーソナルブランディング・メディア

Webサイトやニュースレターの話もでてくるが、ブログこそ、パーソナルブランディングのメディアなのではないかという気がしている。

ブログを書いたからといって大きく儲かるわけでもない。出版やテレビ出演のように有名になれるわけでもない。この本では「パーソナルブランドがなしえないこと」として以下の3つが挙げられていた。

・能力不足を補う
・有名人にする
・パーソナルブランドのみによって目標に到達する

だが、確実に「あなたは誰なのか、あなたは何をしているのか、あなたが他人と違うところ、あるいはターゲットとするマーケットに対してどんな価値を提供するのかを伝えるもの」としては機能する気がする。

まだIT業界に限られてしまうのかもしれないが、大企業に勤務しながら、ブログで活躍し、会社ブランドよりも個人ブランドで仕事上、名前が出てくる人も登場している。ブログが形成する個人ブランドは転職や独立後も引き継げる。名刺や履歴書以上の有効なビジネスツールとなってきていると思う。企業が「ビジネスブログ」をするだけでなく個人が「個人ブランドブログ」をする方法論もそろそろ誰か本にまとめてくれないかな。

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2005年06月19日

パワーポイントは不要?ドローエディタ ディスカス

・ドローエディタ ディスカス
http://www.ican.zaq.ne.jp/rex/
discas02b.jpg

ビジネスのプレゼンテーション作成に向いているドローお絵かきツール。

四角や丸の枠を配置し、線でつなげて概念図を作成する標準機能に加えて、ビジネスシーンで使いやすいイメージ画像が多数、収録されているのが便利のポイント。テーマ別に画像セットが登録されたステンシルから、必要な素材をドラッグアンドドロップするだけで、なんとなく描きたい図が見えてくる。

ウィンドウのキャプチャ画像に吹き出しコメントを書き込んで、アプリケーションの説明を作成する。だとか、アンチエイリアスや半透明、グラデーション、ベジェ曲線、図形をグループ化といったドローツールの機能を使って、年賀状の絵を描くといった使い方も可能。

図はページ管理することができ、全画面実行も可能なため、パワーポイントと同様のプレゼンをおこなうことができる。

UMLのステンシルも用意されており、本格的なビジネスプロセスやプログラムの仕様も設計することができる。

discus01.JPG

出力はSVG形式に変換することも可能なので汎用性は高そう。ディスカスのビューアは無料で配布されている。

パワーポイントとは一味テイストの違うプレゼンがしたいときに便利だ。1980円のシェアウェア。

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2005年06月18日

線画でGIFアニメを簡単作成 Pivot Stickfigure Animator

・Pivot Stickfigure Animator
http://www.geocities.com/peter_bone_uk/pivot.html
stickfig01.jpg

人間や動物の線画が動くGIFアニメーションを簡単に作成できるフリーソフト。

作成方法はとてもシンプル。線画の人や動物の関節ノードをマウスで少しだけ動かしたら、次のフレームボタンを押す。また少し動かしたら次のフレームへ。これを繰り返すことでアニメーションが作成できる。あらかじめ人間や動物の原型はプリセットされている。もちろん、ゼロから骨格を描くこともできる。

pivotfiganim01.gif

これはとても単純なサンプル。実際には多数のプリセット素材が用意されているのでちょっとした短編ドラマをつくることもできそう。プレゼンのアクセントに。

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2005年06月17日

自動処理バッチファイルを簡単に作成するBatchrun

・Batchrun
http://www.outertech.com/index.php?_charisma_page=product&id=1
batchfile01.gif

バッチ処理ファイルを簡単に作成できるフリーソフトウェア。GUIで実行ファイルとパラメータ、実行時の優先レベルなどを指定すると、専用バッチファイル(DOSのバッチファイルではない)を生成してくれる。内部コマンドとしてRun, Copy, Rename, Makedir, Delete, DelTree, End Processといったコマンドも利用できるので、ちょっとしたプログラミング環境といえる。ファイル指定ではワイルドカード、日時指定タグをサポートしている。

DOSのコマンドラインプログラムや、CygwinのUNIX互換コマンド群を組み合わせれば、複雑高度なプログラミングができそうだ。

バッチファイルの中身は、ブラウザでヤフーを開いた後、秀丸テキストエディターを開く処理の場合、以下のようになっていた。わかりやすいので手作業での修正が容易。


Batchrun 3.0
C:\Program Files\Internet Explorer\iexplore.exe
C:\Program Files\Internet Explorer
http://www.yahoo.co.jp
0

Normal
C:\Program Files\Hidemaru\Hidemaru.exe
C:\Program Files\Hidemaru

0

・VECTOR MS-DOS汎用プログラムディレクトリ
http://www.vector.co.jp/vpack/filearea/dos/

・Cygwin Information and Installation
http://www.cygwin.com/

・Windowsキーワード : Windowsコマンド集
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NT/WinKeyWord/20040805/1/

・【特集】コマンドで操るWindows XP - CUIのアドバンテージを堪能しよう (1) Windows XP時代のCUIメリットとは (MYCOM PC WEB)
http://pcweb.mycom.co.jp/special/2002/xpcommand/

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2005年06月16日

会議はモメたほうがいい

・会議はモメたほうがいい
kaigimome.jpg

一味違う会議ノウハウ本。

ダラダラ続いて結局何も決まらないダメ会議。日本の古い村社会の寄り合い文化を受け継ぐこのやり方は、欧米流効率重視の考え方では無意味に思えるが、実は「納得によるコミュニケーション」を重視した日本の会社風土に適応したノウハウなのだというユニークな分析がまず提示される。

伝統的な農家の村落共同体では、田に水を流すにせよ、稲刈りするにせよ、構成員全員の意見の一致が必要で、多数決では決められない。だから、会議では、「納得とまではいかないけれどまあしかたがないか」的了解に全員が達するまでダラダラする。

「ダラダラ続くダメ会議は、日本人に備わっていた気質が生み出した、構成員全員に仕事について納得させるための場だったのです」と著者は効用を肯定する。つまり、会議は結論を出す場ではなく、納得を作る場だという考え方。ダラダラ会議は誰かリーダーが結論を決めてしまうのではなく、ひとつの文章を共同で作り上げる共創プロセスであると高く評価される。

そしてダラダラ会議にも効用はあるのだから、それを否定するのではなく、「ダメ会議に利用されている人」から「ダメ会議を利用する人」になることが日本の会社社会で出世して、幸福に過ごす近道なのだと、会議での立ち回りの方法論を説く。

具体的には、

(1)会議では1年黙っていること
(2)「自分は納得できない」と発言し続けること
(3)たったひとりを納得させればいいこと

という3つの戦術が詳しく解説されている。

この本の内容はこれまでの会議マネジメントの本と180度違うので、かなり衝撃を受けたが、実際、こういうダラダラ会議はなくならない以上、その土壌の上でどう振舞うかを戦略的に考えてみるというのは、個の視点としては有益だなと感じた。

無論、いくら日本的寄り合いといってもことなかれ主義に徹していては出世は望めない。だから、この本のノウハウは、孤立することなく、周囲に受容される異議申し立ての方法論が主体となっている。「それは違うと思う」をどう言い出すかのメソッドである。そうすることで全員が納得し、会議後の団結と実行効率が高くなる。

まあ、ダラダラ会議がいくら長いとはいえ半日や1日だろう。その後のプロセスがきちんと動くようであれば、ダメ会議も価値があるということか。

日本の共同体の意思決定方法をめぐり多様な考察がある。会議論というより日本文化論になっている。最近、人気の「すごいやり方」、「すごい会議」の対極にある独特な一冊。
・すごい会議−短期間で会社が劇的に変わる!
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003427.html

・すごいやり方
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/001597.html

・会議が絶対うまくいく法
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000203.html

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2005年06月15日

デジハリ大学「リサーチ&プランニング」 第6回講義録

今週のテーマは「知識インタラクションと発想の技術」。ゲスト講師としてアイデアマラソンシステム(IMS)創始者の樋口健夫さんと、このメソッドを実践されている川井拓也さん(デジハリ大学院教員)をお呼びしました。

DVC10088_.JPG

本日の内容は、


リサーチ&プランニングで大切なのは発想が豊かなこと
アイデアを生み出し続けるにはどのような方法があるか、を知る。
アイデアを20万件以上発想し記録した世界で唯一の達人からノウハウを学ぶ

という趣旨で、樋口さんにアイデア発想法の極意をご講演いただきました。その後、IMSを実践している川井さんにご登場いただきました。

樋口さんは、30年以上、毎日、何十ものアイデアを発想しては300冊を超えるノートに20万件以上を書き綴った、発想の世界チャンピオンのような方です。内容は盛りだくさんで、受講生のアンケート結果も最高レベルの濃い授業になりました。アイデアを日常生活の中でいかに発想するかのノウハウが何十も公開されました。

・アイデアマラソン
http://www.idea-marathon.net/

授業内容については樋口さんのオフィシャルサイトや過去に私が書評した関連書籍が詳しいです。

・企画がスラスラ湧いてくる アイデアマラソン発想法
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000904.html

本日使った私のパワーポイントのみ公開します。ここに私の理解したアイデアマラソンのポイントも最後にまとめました。




この資料はパワーポイントを「いきなりPDF FlashPaperでFlashに変換しています。PDF版はこちら

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2005年06月14日

なぜ数学が「得意な人」と「苦手な人」がいるのか

・なぜ数学が「得意な人」と「苦手な人」がいるのか
4072283355.09.MZZZZZZZ.jpg

面白い。

数学の上達ノウハウ本ではなく、数学能力をかなり科学的に分析した研究本。

■計算には運動性が伴う

1,2、それ以上はたくさん、と数える民族は実際にいるらしい。私たちは数を指折り数えるがこれだと、片手で5、両手で10が限界である。さらに足の指まで動員すると20まではいける。パプアニューギニアのユプノ族は、左手→右手→左足→右足→左耳→右耳→左目→右目→鼻→左の小鼻→右の小鼻→左胸→右胸→へそ→左の睾丸→右の睾丸→ペニスまで身体の部位に数字を割り当てることで33まで数えるそうである。複数人数で数えることでさらに大きな数を数える民族もあるという。

こうした数え方は文化によって違う。だが、違わない部分が発見されている。脳の中に、人間が生物学的に受け継いだ数の認識モジュールがある。このモジュールは4つくらいまでの数を認識できる。この本で紹介された実験では乳児でも、4つくらいまでの数を見分けている。

そして、数のモジュールの計算には上述の指折り数えることが深く関わっているのではないかという仮説が示される。指の数など身体部位の認識ができなくなるゲルストマン症候群の患者は、計算もできなくなる。計算には身体イメージや運動性が深く関わっていることが分かってきたという。

脳に損傷を追った患者をたくさん調べていくと、特定の部位を損傷することで、足し算だけできない人、引き算だけできない人、もしくは掛け算、割り算だけできない人がいることが判明する。数の大小や順序が分からなくなる人もいる。基礎的な計算能力については脳にビルトインされた専用回路がいくつもあるようだ。

しかし、数学的天才はこの数のモジュールの性能が高いから、天才であるというわけではないことが後半で示される。

■生物学的な「数のモジュール」と文化的な「概念ツール」

数学者ガウスは子供時代に教師から「1から100までを順に足したら合計はいくつか」という問題を出されたとき即答して周囲を驚かせたそうだ。

彼は、

1+100=101
2+ 99=101
3+ 98=101
...

だから、101×50が答えになることをその場で思いついたか、知っていた。

計算の天才マーティン・ガードナーは777の二乗を計算するとき、まず777に23を足して計算しやすい800にした。彼は100までの二乗ならば答えを暗記していたので23の二乗は529だとすぐに分かった。

そこで、

(777+23)×(777-23)+529

=(800×754)+529

を計算し、603729という答えを瞬時に計算した。

800×754は3桁の掛け算だが、実際には8×754を100倍するだけなので暗算も易しい。方法は違いそうだが、ガードナーは5桁の掛け算も似たようなトリックで、瞬時に計算できたらしい。

累乗計算の世界記録保持者ウィム・クラインは100桁の数の13乗を2分以下で行うことができるという。彼は150までの整数の対数を丸暗記してこの計算に用いている。

膨大な量の答えの暗記、計算の分割方法の知識が計算速度を飛躍的に高める文化概念ツールとして機能していると著者は指摘する。日本の珠算の上級者は暗算のときに頭の中でソロバンを動かすらしいが、これもツールの例といえそうだ。

つまり、生物学的な数のモジュールの能力個体差は小さいが、概念ツールを持つ人、持たない人の能力差は歴然としてしまうということ。数学の天才は概念ツールが生み出している可能性があるというのがこの本の見解。

最近、数学の国際コンテストで上位の中国では、日本とは違った九九の記憶法が取り入れられているらしい。1を掛けるものは省略。3×5と5×3は、3の段でやったら5の段では同じことなので省略し、5×5からはじめる。これによって九九の暗記項目が81個から36個に激減すると同時に、掛け算の処理の内容の理解が深まるという。数学に強いインドでは力技で20×20まで暗記させるというが、こうしたツールの有無が、日本が追い抜かれた理由なのかもしれない。

■一人で取り組んだ時間

数学の達人を作り上げたのは、一人で意図的な訓練に取り組んだとんでもなく長い時間であるというのがこの本の結論である。達人はそうでない人に比べて圧倒的に、練習時間が長く、無数の概念ツールを暗記していたり、組み合わせて使う工夫の知識を持っている。
音楽大学における調査では、天才的奏者は1万時間の練習を経ているが、平凡な奏者は4千時間程度だったそうだ。そして大抵は、天才たちは好き好んで一人で練習している。同じように、教育においては数学の学習を楽しく行うことで、上手になる循環環境をつくることが大切だとする。

伝説のインドの天才数学者ラマヌジャンは、貧乏で進学できなかった子供時代、一人で分厚い数学の辞典「純粋数学および応用数学における基本結果概要」にでてくる5000の公式、方程式を丸暗記していた。あるとき、彼は自分の数に関する考えを手紙に書いて、ケンブリッジ大学の数学教授へ送る。これを書いた人物が天才であることは間違いないと判断されて、大学への道が開かれたそうだ。好きで一人で取り組むことが、天才への道らしい。

この本の後半では数学的思考を説明するための問題がいくつか登場する。電車の中で意味を一人で取り組んでみた。30分以上も考えて、やっと納得した問題が以下。


スミス夫妻には子どもが二人いる。ひとりは男の子だとわかっている。ではもうひとりが女の子である確率は?」(双子ではありません)

答えは3分の2

「スミス夫妻には子どもが二人いる。上の子は男の子、では下の子が女の子である確率は?」(双子ではありません)

答えは2分の1


二つの似た質問に対してなぜ答えがそうなるのか、異なるのか、直感的に分かる人は数学的思考ができる人なのだろう。どちらも2分の1だと思ってしまった私はまだまだダメでした。

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2005年06月13日

ASTERIA 実践ガイド −マウスで楽々プログラミング

・ASTERIA 実践ガイド −マウスで楽々プログラミング
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ASTERIAは企業内の異種システムを上流で統合するEAI (Enterprise Application Integration) ツールの一種。会計システム、販売システム、生産管理システム、購買システム、社内イントラなどを連携させるプログラムを開発する。

・ASTERIA(アステリア)【データ連携・システム統合プラットフォーム】
http://www.infoteria.com/jp/product/asteria/index.jsp

ASTERIAの最大の特徴はこうしたEAIアプリケーションをアイコンを並べて線でつなぐビジュアルプログラミングによって短期間に開発できること。パワーポイントでシステム図を描く要領で、コンポーネントアイコンを並べてシステムの構成を作り、処理手順通りに線でつなげ、パラメータを設定するだけで、プログラミングが完了する。

あらかじめ、多様なシステムと連結するためのインタフェースや、出力フォーマット(RDB、XML、CSV、EXCELやPDFなどもある)が大量に準備されている。ASTERIAでは、設計すること=開発することであり、設計者はコーディングの高度な知識を必要としない。純粋にビジネスロジック部分の開発に集中できる。

ad_flow_01.gif

最も便利なコンポーネントは「マッパー関数コンポーネント」と呼ばれるデータ変換機能。このコンポーネントでは左側の入力の項目に、任意の変換操作を行った後、右側の出力の任意のフィールドに差し込むことができる。こう書くと分かりにくいが、要はインプットとアウトプットの間のデータ処理をすべて記述できるわけだから、ほとんどのデータ処理プログラミングはこのマッパー上で作ることができる。

ad_mappler01.gif

条件分岐や制御構造、サブフローや並行処理、例外処理もビジュアルで表現できる。システム構成と処理フローが図として残るから、膨大な仕様書は不要である。この図そのものがシステムの仕様になるのだから。

この本には試用版CDが付属していたので早速試してみた。ASTERIAはサーバとデザイナークライアントに分かれており、サーバはWebベースで管理することができる。クライアントはWindowsデスクトップアプリケーション。多少はルールを覚える必要があるが、CSVファイルに記述された顧客マスターデータから、特定の属性のお客さまリストを抽出して、メールを送るプログラム程度は30分もあれば完成してしまう。

大規模なEAI用途というよりは、むしろ、個人の定型業務の自動化に向いているようにも思った。単純な順次実行のバッチ処理ではなく、ある程度複雑な条件判断が必要なエージェントプログラムを、アイコンを線でつないでいくだけで手元で作ることができるのは、便利だ。

最終章にASTERIAの設計思想が開発者によって書かれているが、

「95点ルールと70点ルール」
「変わらないものから変わるものへ」

というお話がある。

世の中には、財務会計や生産管理のように間違いが許されない95点を求められるシステムと、うまくいかなかったら失敗から学んで次のフェイズで片付ければいい70点システムがあるという。一般にシステムの精密度は50点を70点にするのは簡単だが、80点を90点に、さらには100点に近づけていくには膨大なコストがかかる。すべてを銀行の基幹業務システム並みの完成度にすることは効率が悪い。

特にナレッジワーカーが日常使う情報系システムは、非定型的で変化要因が多い。95点のツールを完成させても、時代遅れのシステムでは成果が出せない。70点のシステムをすぐさま状況に応じて設計できることは大きなメリットになる。ASTERIAの活躍の場は、変化の速い、70点でも動くシステムが求められている場なのだと結論されている。

まったくその通りで、私の日常の情報処理も、まさにそうした70点ツールがいっぱい欲しい。今は暇を見つけてはPerlやPHPなどのスクリプト言語で、自分専用の自動化ツールを開発したりしている。だが、やりたいことに追いついていないし、情報のターゲットがしばしば変化してしまうので、やり直しが多い。

たとえば、一般の検索エンジンや、ECサイトのデータベース、ソーシャルネットワーク、ソーシャルブックマークなどのWebアプリケーションから情報を取得したいのだけれど、先方の仕様は良く変わる。一度ツールを作成しても数ヶ月で動かなくなってしまったりしている。作り直しはコードの読み直しになる。ただでさえその場しのぎのスパゲッティコードなので、再度、全貌を理解するのにも時間が掛かる。そのうち、メンテナンスをあきらめてしまう。引継ぎなど不可能だ。

ASTERIAのように図面設計すること=開発することになるツールであれば、修正も容易だ。ビジュアルプログラミングは、作ってみようかの心理ハードルも低い。まさに個人のナレッジワーカーにとって強力な味方になりそうだ。

ただし、ASTERIAの最大の欠点は価格だろう。販売代理店の情報を見ると300万円近くするようだ。現在はEAIツールとして、ある程度大規模な異種システムの上流統合の市場を対象としているらしいが、本当の需要は個人のナレッジワークにこそあると思った。

また、完成したアプリケーションをPerlなどのスクリプト言語にエクスポート(そしてインポート)する機能もあると、今までの開発スタイルと連続できてさらに便利になるだろう。これができればノンプログラマがプログラマと協働することが可能になる。

と、いろいろ感想を書いてみたけれど、ビジュアルプログラミングで情報業務系を簡単開発できるツールは、今まさに企業のナレッジワークの現場に特に求められていると思う。
・今日のイベントはどうでしたか?とアンケートメールを参加者に送り、サーバで結果を集計してEXCELファイルとしてイントラにアップロードし、担当者が開く

くらいのアプリが、必要なときにすぐ作れるASTERIAは便利である。こうした芸当を5人、10人がこなせるような会社であれば、導入の検討余地がありそう。

関連:

・ズバリ自動化 Waha! Transformer Personal
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003267.html

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2005年06月12日

ZARDの初のライブツアーDVD What a beautiful moment

・What a beautiful moment
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■カミングアウト。実はファンなのです。

テレビに出ない、ライブをやらない、J-POPの原型アーティストZARDの初ライブツアーDVD。

「2004年3月から行われたZARDの初のライブツアー“What a beautiful moment”の模様をオープニング映像からドキュメント映像に至るまでを収録した初映像作品。オープニング曲「揺れる想い」などヒット曲21曲を収録するほか、特典ディスクも付いた2枚組。」

歌詞が全曲テロップ表示されます。女性ファンのカラオケ対策としても有効。

収録曲:

1.揺れる想い
2.この愛に泳ぎ疲れても
3.もう少し あと少し…
4.あの微笑みを忘れないで
5.世界はきっと未来の中
6.You and me(and…)
7.もっと近くで君の横顔見ていたい
8.明日を夢見て
9.瞳閉じて
10.心を開いて
11.あなたを感じていたい
12.愛が見えない
13.Today is another day
14.来年の夏も
15.My Baby Grand−ぬくもりが欲しくて−
16.君がいない
17.マイフレンド
18.負けないで
19.Pray
20.止まっていた時計が今動き出した
21.Don't you see

【ポイント 1 歌が上手】

まず、感動したのは、ちゃんと歌える歌手だったということ。ZARDがライブをやらないのは、坂井泉水がスタジオでしか歌えないアーティストだからなのではないか、とずっと疑っていたのですが、はっきり違うことが分かりました。CDの声と同じように、きちんと高音まで伸びていて拍手です。何回かギターやピアノ伴奏だけで歌うシーンも収録されています。

録音も音質を重視しており、音楽だけiPodへ持ち込みたい気分です。

【ポイント 2 初々しい】

芸歴が長いアーティストなのに久々のライブで緊張しているのが丸見えで初々しい。最初から最後まで表情は硬く、姿勢も直立不動です。

MCはほとんどありませんが、

・「桜が満開できれいですね」と無難すぎる挨拶
・「良かったら一緒に歌ってください」というありがちな呼びかけと危うげなフォロー
・歌詞を間違って舌を出す癖
・後半でイヤホンの音量が弱いのか耳を押さえた後、不安そうにサビを歌う

など初々しさは見所。

特に特典DISCのEXTRA SHOT Part1は歌詞間違いのハプニング集になっており、必見です。何十回間違えたのでしょうか。会場からは思わず「頑張れー」という声が聞こえます。涙目になっているように見えるシーンもあり、頑張ってます。

【ポイント 3 素顔が分からない】

このDVDの唯一の欠点で最大の特徴は坂井泉水のアップショットが皆無であることです。坂井を今まで通りミステリアスなままにしておく演出のようですが、これはネット上の評価は当然賛否両論あるようです。私はむしろこれでよかったのではないかと思いました。今更、本当の坂井のキャラクターがどんなものであれ、映し出されてしまうと、多くのファンは違和感を持ってしまいそうです。

最後に一言。

構成としてはヒット曲ばかりの曲目、初日と最終日、各地のアンコールを収録しています。バックのバンド(一部はZARDメンバー)の見せ場もたっぷり用意されています。10分近く坂井泉水なしで会場を盛り上げるシーンも良かった。アンコールを普段着っぽい白いセーター姿で歌うシーンはファンならドキっとするでしょう。

丁寧に編集されていて全体としてはすばらしい完成度。ファンなら絶対に買うべきです。
■ZARDのファンにお勧めの他の邦楽と洋楽

私は基本的には洋楽派で邦楽で聴くZARD、夏川りみ、AIKOが例外的な存在なのですが、要は少し甘めで澄んだ高音の女性ボーカルには弱いのです。他のアーティストのリコメンド。

・以前書いた好きなアーティスト評:私の好きな音楽たち
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000742.html

・夏川りみについて:文書アウトライン作成支援ツール iEdit
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/000317.html

・空の風景(けしき)
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夏川りみはシングルコレクションCDが出ていますが、沖縄のルーツを味わうにはこのCDはおすすめ。森山良子作でドラマ主題歌にもなった「5.さとうきび畑」と、ヒット曲「涙そうそう」を森山良子、BIGINとの共演によるボーナストラックがベスト。

・Love Like Pop
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ZARDと対照的なライブ派のAIKOのDVD。関西人のノリの良さ全開。バラード「カブトムシ」ももちろんいいですが、やはりファンならば「5.アイツを振り向かせる方法」、「12.ミックス・ジュース」、「13.イジワルな天使よ 世界を笑え」でしょう。

甘めで澄んだ高音の女性ボーカルとして、洋楽ではデビー・ギブソンが大変、おすすめです。

・THINK WITH YOUR HEART
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米国におけるDebbie Gibsonの評価は良く分かりません。90年代に米国オレゴン郊外のショッピングモールでBGMとして掛かっていて「おや、やっぱり有名なのか」と思い、去年11月に中国北京のデパートでも流れていて「今頃中国で?」と不思議に思ったりしました。

アイドルとアーティストの中間的存在のようです。Debbie Gibsonの魅力を伝えるアルバムとしてはベスト盤よりもこれがいいでしょう。ただし恐らく彼女の代表曲「Lost In Your Eyes」はここにはありません。気にしませんが。

1 For Better or Worse
2 Didn't Have the Heart
3 Will You Love Me Tomorrow? (Carole King-Gerry Goffin)
7 Think With Your Heart

おすすめ曲は上記のバラードで、3曲目はキャロルキングの名曲カバーです。

甘め、高音の女性ボーカルの皆さんのおすすめを教えてください。


■おまけ、森山良子

上記で森山良子の「さとうきび畑」が出てきたが、これが使われたのはこのドラマ。

・さとうきび畑の唄 完全版
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最近、原爆や沖縄戦のドラマをいくつか紹介したけれど、明石家さんまと黒木瞳が夫婦を演じるこのドラマも良かった。

・「アトミック・カフェ」と「美しい夏 キリシマ」
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/003460.html
・父と暮らせば
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/002020.html

そして森山良子といえば、「あなたが好きで」。これもドラマ「夫婦。」の主題歌に使われたそうですが、コンサートではアンコールで歌う隠れた代表曲だそうです。


・あなたが好きで [MAXI]
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私がこの曲を知ったのは昨年のTBS番組ミュージックフェア21。

頼りなく歌いだしたので森山良子の声もさすがに年齢には勝てないか、と油断していたら全体を盛り上げるための見事なダイナミクスの計算で、歌詞のドラマへぐいぐい引き込んでいき、


あなたを愛して 私は生きてる
あなたと出逢って 私は生きてる

のサビの絶唱で思わず身震い。このオバチャンやはりタダモノでないことを思い知らされた次第。これといったヒット曲もないのに紅白に連続出演しているのも伊達ではないのでした。さすがJ-POPの元祖!

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2005年06月11日

タブ型Windows 用高機能ターミナルエミュレータ Poderosa


・Poderosa
http://ja.poderosa.org/
poderosa01.jpg

Poderosaはタブ型GUIを備えたターミナルエミュレータ。

オープンソース形式で開発されている。機能は豊富。


・タブ式の GUI

同時に複数の接続を開いて作業を行う際に便利です。また画面を分割してそれぞれに別のタブを割り当て、2 つの接続を同時に見ることもできます。さらに、3 分割画面にも対応しています。

・多様な接続方法
Telnet,SSH1,SSH2 はもちろん、シリアルポート接続およびローカルの Cygwin シェルや Microsoft Windows Service for UNIX シェルのホストもサポートしています。

・エスケープシーケンス対応

VT100 と xterm のエスケープシーケンスのほとんどをサポートし、罫線等の表示や UTF-8 エンコーディングも対応しています。

・充実のオプションとツール

SSH2 ポートフォワーディングツール、SSH 鍵作成ウィザード、SOCKS サポート、IPv6 サポート、ログファイル名自動付加をはじめ、ターミナルの作業を楽にする多くの機能が搭載されています。

・強力なマクロ機能

JScript.NET などの .NET 対応言語でマクロを記述することができます。ターミナルを使ったいろいろな作業を自動化できます。マクロで JScript.NET および .NET Framework のすべての機能が使えるため、外部のファイルやデータベースへのアクセス、正規表現、例外処理など強力なマクロを記述できます。

個人的にはタヴ型GUIとCygwinシェル機能が便利だと感じている。

長い間使っていたターミナルエミュレータ TeraTermともそろそろお別れかもしれない。

・CygwinシェルをTeraTermで使うCygterm
http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/001755.html

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2005年06月10日

添付ファイル一覧